南通家紡城為推進(jìn)家紡產(chǎn)業(yè)在高平臺上快發(fā)展，川姜地方黨委、政府根據家紡市場(chǎng)的實(shí)際，果斷采取“調整管理體制，整合集體資產(chǎn)，實(shí)施升級改造”的重大決策，聘請上海交大、同濟大學(xué)的專(zhuān)家、教授現場(chǎng)設計。統一南北走向，一排排整齊兩三層樓采用歐式風(fēng)格，整個(gè)建筑群雄偉、壯觀(guān)、氣魄，正大門(mén)上世界家紡中心，中國南通家紡城幾個(gè)大字金光閃閃。先后投資35億元，通過(guò)5年4期的建設，一座占地2.5平方公里，物流、客運、家紡城大酒店以及行政辦公大樓等一大批新建市場(chǎng)和配套設施建成使用，促使南通家紡城迅速成為硬件設施最高檔，服務(wù)功能最齊全，銷(xiāo)售額多年保持領(lǐng)先地位的全國最大的家紡專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
從低檔商品到名牌薈萃
南通家紡城是在地攤經(jīng)營(yíng)的基礎上發(fā)展起來(lái)的，起初經(jīng)營(yíng)的家紡產(chǎn)品單一、低檔。經(jīng)營(yíng)者只要能賣(mài)出商品，資金周轉順暢，別無(wú)他求，因此選擇品種的隨意性也大。然而隨著(zhù)人民生活水平的日益提高，消費者對家紡產(chǎn)品的選擇性也隨之增大，實(shí)踐讓他們強烈地感到，必須從無(wú)序競爭走向誠信經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)，家紡城開(kāi)始從無(wú)牌經(jīng)營(yíng)逐步走向貼牌經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )牌經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展的歷程。
貼牌，曾經(jīng)是南通家紡城民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的“敲門(mén)磚”。在南通家紡城原版權管理辦公室負責人陸士標看來(lái)，南通家紡城及其前身南通縣志浩綜合市場(chǎng)其實(shí)就是川姜地區民營(yíng)經(jīng)濟的大型“孵化器”。數千個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)在這里完成原始積累后紛紛興辦實(shí)業(yè)，實(shí)現了從地攤到生產(chǎn)型企業(yè)的華麗“蝶變”，特別是近十多年，2000多家家紡生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般涌現。南通家紡城經(jīng)濟發(fā)展局長(cháng)張新榮認為，從培育企業(yè)到培育品牌，這個(gè)“孵化器”本身也在發(fā)展中。最初，全域70%的產(chǎn)品沒(méi)有商標和品牌，90%的企業(yè)缺乏自主知識產(chǎn)權的保護意識，更別說(shuō)申請專(zhuān)利，企業(yè)生產(chǎn)多為貼牌加工，產(chǎn)品處于價(jià)值鏈低端，缺乏核心競爭力。
“給別人貼牌打工，與大公司打交道，使企業(yè)真正體會(huì )到品牌的巨大利益，從而激起創(chuàng )立自有品牌的熱情?！睆埿聵s說(shuō)。為促使南通家紡城民營(yíng)企業(yè)實(shí)現轉型升級，政府出臺了一系列措施鼓勵企業(yè)與國內外知名大公司合作，為他們做代工，按國際和國家標準進(jìn)行生產(chǎn)，使企業(yè)生產(chǎn)工藝、標準與國際全面接軌，數千家民營(yíng)企業(yè)從最初“打工仔”跨入品牌運營(yíng)行列，如今全域已先后涌現了“夢(mèng)之語(yǔ)”“金太陽(yáng)”“圣夫島”等7個(gè)中國馳名商標，“美得妮”“老裁縫”“柏琳”等16個(gè)省級著(zhù)名商標及13個(gè)省級品牌，42個(gè)南通市級知名商標。品牌意識的覺(jué)醒和確立，實(shí)現了南通家紡城經(jīng)營(yíng)內涵質(zhì)的飛躍，極大提升了市場(chǎng)國內外的影響力和輻射力，同時(shí)也推動(dòng)了南通家紡制造業(yè)進(jìn)入品牌時(shí)代。
> 展商新聞 > 2019-11-21
